DEPO YÖNETİMİ

Eğitim Amacı

Depo yönetimi, gereksinimlerin saptanması, planlanması, satınalma, stok yönetimi gibi pek çok sürecin kesişim noktasında yer alan önemli bir faaliyet alanıdır. Etkin ve verimli bir şekilde tasarımında, yerlerinin seçimi, sayılarının belirlenmesi, çalışma prensipleri önemli bir role sahiptir.

Eğitim İçeriği

  • Tedarik zinciri ve lojistik kavramları
    (Malzeme yönetimi, lojsitik, depo yönetimi)
  • Depolama nedir ve neden gereklidir?
  • Tedarik/malzeme yönetimi süreçleri
    (Malzeme isteklerinin belirlenmesi, tedarik planlama, satın alma planlama, sözleşme, Satın alma, depolama, stok kontrol)
  • Depo yönetimi (Misyon; hedefler, müşteri beklentileri, maliyetler; faaliyetler)
  • Depolarda malzeme akışları
  • Depo yerleşim alanlarının oluşturulması
  • Depolamada süreçler ve mal kabul (Receiving), mal toplama (Picking), mal yerleştirme (Put-away), besleme- replenishment (Ship to stock; Ship to line, yalın yaklaşım)
  • Tedarik ve stok kontrol yöntemleri (ABC analizi)
  • Depo sayımları ve depo güvenliği
  • Dağıtım planlaması
  • Depo yönetim sistemlerinde yazılımlar
  • Depo sistemleri performans ölçütleri
  • Sürekli gelişim ve yaklaşımlar
  • Ergonomi

Süre: 1 gün

Kimler Katılmalı: Satınalma, planlama , üretim, depo çalışanları.

%d blogcu bunu beğendi: