YALIN ALTI SİGMA BİLİNÇLENDİRME VE YOL HARİTASI EĞİTİMİ

Eğitimin Amacı

6 sigma, ilk kez Motorola şirketi tarafından geliştirilen ve şu anda dünyada pek çok şirket tarafından kullanılan bir yönetim felsefesidir. 6 sigma yaklaşımı , organizasyonun bütününde hataları, maliyetleri azaltmayı, kaliteyi arttırmayı ve değişkenlikten kurtulmayı hedefleyen bir yaklaşımdır. Bu eğitimin amacı, yalın 6 sigma ile ilgili bilgi aktarımı ile beraber uygulama konusunda entelektüel bilgi ve deneyimlerin aktarımıdır.

Eğitimin İçeriği

  • 6 sigma nedir?
  • Değişkenlik kavramı ve önemi
  • 6 sigmanın şirket stratejileriyle ilişkisi
  • 6 sigma felsefesi ve süreç yönetimi ilişkisi
  • 6 sigmanın tarihsel gelişimi
  • 6 sigma yönetim felsefesi
  • 6 sigmanın şirkete sağlayabileceği faydalar
  • Temel 6 sigma terimleri
  • Yalın 6 sigmada kullanılan DMAIC problem çözme metodolojisi
  • Yalın 6 sigmada kullanılan araçlar
  • Yalın 6 sigma yol haritası
  • 6 sigma organizasyonel yapılanması
  • Uygulama aşamaları ve altyapı çalışmaları
  • Uygulama ve yayılımda kritik başarı faktörleri
  • 6 sigma proje ekibi ve eğitim süreci
  • Uygulama örnekleri ve deneyimlerin aktarımı

Kimler Katılmalı: Şirketlerinde uygulamayı düşünen kurum ve kuruluşların üst ve orta düzey yönetici ve çalışanları.

Eğitimin Süresi: 2 Gün
Eğitim Saatleri: 09.30 – 17.00

%d blogcu bunu beğendi: