Eğitimin Amacı
Günümüzün rekabetçi iş dünyasında işletmelerin yaşamlarını sürdürebilmeleri için kullanabilecekleri en önemli öğe maliyetlerinin iyi yönetilmesi olmaktadır.
Maliyet yönetimi; üretimi ve satışı yapılan mamul ve hizmetlere ilişkin maliyet unsurlarının saptanması, kısımlara ayrılması ve incelenmesi süreçlerinden oluşan ve kendine has teknikler ile gerçekleştirilmesidir.
Maliyet analizi firmaların, stok değerlemesi, kar/zarar hesaplaması, planlama, bütçeleme gibi birçok sürecinde temel veri kaynağı durumundadır. Maliyetlerini kontrol altına alabilen, onları yöneten ve yönetebildiği bu maliyetleri azaltacak çalışmalar geliştiren firmalar rakiplerine göre bir adım önde olmayı başarabilmektedir.
Aynı zamanda da şirketin mali açıdan günün şartlarına ve yeni metotlara göre daha iyi yönetilmesinde şirketin yetkinliğini artırmaktır.
Eğitimin İçeriği:
- Maliyetin Tanımı ve Maliyet Hesaplaması
- Maliyet Yönetimi ve Sistemi
- Standart ve Fiili Maliyet
- Maliyet Planlama
- Üretim Maliyeti (Maliyetin niteliği ve safha)
- Ürün ve Sipariş Maliyet Analizi
- Satış Sonrası Maliyet
- Stok Değerleme Yönetimleri
- Karlılık Analizi ve Sürdürülebilir Karlılık
- Başabaş Analizi
- Güncel Maliyet Yönetim Sistemlerine Bir Bakış
- Faaliyet Tabanlı Maliyetleme
- Hedef Maliyetleme
- Kaizen Maliyetleme
- Maliyet Azaltma Yönetimi
- Bütçe Yönetimi
- Raporlamalar
Süre: 2 gün
Kimler Katılmalı: İlgi duyan yöneticiler ve mühendisler
BU EĞİTİMLE İLGİLİ BİLGİ ALMAK İÇİN AŞAĞIDAKİ FORMU DOLDURABİLİRSİNİZ
[wpforms id=”6728″]