AR-GE PROJE YÖNETİMİ

Eğitim ile Ar-Ge Proje yönetiminin her alanındaki tekniklerin öğretilmesini ve Ar-ge proje yöneticisi ve/veya proje takım üyelerinin (Proje Yöneticisi, Tasarım Mühendisi, Simülasyon Mühendisi, Test Mühendisi, Geliştirme Mühendisi, Satın alma Mühendisi, Üretim Mühendisi, giriş kalite/proses/final kontrol mühendisi..vb ) tüm teknik süreçler üzerindeki büyük resmi göstererek, teknik süreçlerin birbirleri ile olan bağlantıları, girdi ve çıktılarının öğretilmesi amaçlanmaktadır. Katılımcılar eğitimin sonunda Ar-Ge projelerin tüm aşamalarında ( zaman, maliyet, kalite, insan kaynağı, müşteri memnuniyeti, risk, vb.) bir kerede doğru bir Ar-Ge projesini hayata geçirebilmek için gerekli aktivitelerin yerinde planlanması, yapılmasını, doğru ve zamanında analiz edilmesini ve nasıl kontrol edebileceklerini öğrenmiş olacaklardır.

Seminer İçeriği:

  • ARGE Projesi Kavramı
  • Proje Yönetimi Kavramı
  • ARGE Projesinde Proje Yönetimi Nedir
  • ARGE Projesi Anahatlarının Oluşturulması
    • Başlama Kararı
    • Kapsam Planlama ve Tanımlama (Organizasyon, İletişim, Kalite, Risk)
    • İş Dağılım Ağacı (İş Planı)
      • Kaynak Planlama
    • Maliyet Tahmini ve Geliştirme
    • Proje Planı Geliştirme
    • Proje Uygulama Takvimi
    • Proje Yürütme (Uygulama)
      • Kapsam Doğrulama
      • Bilgi Dağıtım (İletişim)
      • Kalite Kontrol/Temin
    • Proje Değişiklik Kontrolü
    • Performans Raporlama
    • Proje Tamamlama/Sonlandırma
  • ARGE Projesi Yönetimi Detayları
    • Bilgi İstek Dokümanı (BİD) Süreci
    • İhale Süreci
    • Teklif (Maliyetlendirme) Süreci
    • Proje Hazırlık Süreci
    • İş, Zaman, Maliyet Planı Yapılması
    • İnsan Kaynağı İhtiyacı Belirleme
    • Ekip Oluşturma
    • Ekiplere İş Paketi Dağıtma
    • Tasarım Değişikliklerinin Dokümantasyonu
    • Patent, Faydalı Model Çalışmaları
    • Belirlenen Standartlarda Testlerin Yapılması
    • Outsource İmalat-Kaynak-Montaj Kararı Nasıl Verilir
    • Müşteri ile İletişim (Şartname Dışı İstekler, Mümkün Olmayan İstekler, Üretilmiş Ürün Revizyonu)
    • Tedarikçi Çözüm Ortağı Belirleme
    • Tedarikçi ile İletişim
    • Uygun Tedarik Ürünü Seçme
    • Kalite Departmanı ile İletişim (Kalite Süreçleri Yönetimi)
    • Üretim Montaj Hattı Planlaması
    • Boya, Kaplama Seçimi
    • Kabul Faaliyetleri
    • Sahadan Gelen Geribeslemeler Üzerine Revizyon

Süre: 2 gün – 12 saat

Kimler Katılmalı: Ar-Ge Projesi üreten; Makine ve Teçhizat İmalatı, Otomotiv Ana ve Yan Sanayi, Elektrik – Elektronik, Savunma, Dayanıklı Tüketim Malları, Tıbbi Cihazlar, İklimlendirme, Plastik- Kauçuk, Havacılık, Ambalaj, Döküm, Kağıt ve Kağıt Ürünleri, Mühendislik Faaliyetleri, Savunma Sanayisinde yer alan ve Ar-ge Proje yönetimi konusunda bilgi edinmek isteyen Ar-ge Yöneticileri, Proje Yöneticisi / Lideri ve Proje Takım Üyeleri


BU EĞİTİMLE İLGİLİ BİLGİ ALMAK İÇİN AŞAĞIDAKİ FORMU DOLDURABİLİRSİNİZ