İNSAN KAYNAKLARI METRİKLERİ

Eğitimin Amacı:

Son derece karmaşık yapısı sebebi ile; işletmelerde insan boyutunu yönetmek, her kademedeki yönetici için epey zorlu bir uğraştır. Öte yandan, çalışanların hem işlerinde verimli olmaları, hem de kuruma ve birbirlerine karşı olumlu tutum içinde olmalarını sağlamak, bir yöneticinin çalıştığı kuruma kazandırabileceği en büyük katkılardan biridir.

Eğitimimiz bu bakış açısı ve “ölçemediğimiz bir şeyi yönetemeyiz” bilinci ile işletmelerdeki personel yönetimine ilişkin ölçüm ve değerlendirme kriterlerine (İK Metrikleri) yönelik anlatım ve uygulama örneklerini içermektedir.

Konu Başlıkları

  • İnsan Kaynaklarında Metrikleri İzlemek Neden Önemli?
  • Veri Analizine Giriş: Niceliksel ve Niteliksel Veri Analizi
  • En Çok İzlenen Metrikler ve Hesaplama Yöntemleri
    • Personel Devir Oranı (Alt Kırılımları ile)
    • Personel Maliyeti
    • Devam/Devamsızlık Oranları
    • Çalışan Memnuniyeti
    • İK Süreçlerinin Verimliliği
    • Eğitimler İçin Yatırımın Geri Dönüşü Oranları
  • Niteliksel Olarak İzlenebilecek Göstergeler
  • Sizin Kurumunuzda Hangi Metriklerin Ölçülmesine İhtiyaç Var?

Eğitim Süresi: 1 gün (6 saat)

Kimler Katılmalı: Tüm kademelerden yöneticiler, İK profesyonelleri


BU EĞİTİMLE İLGİLİ BİLGİ ALMAK İÇİN AŞAĞIDAKİ FORMU DOLDURABİLİRSİNİZ